Das vierte Feld | Die Bio-Logik der neuen Führungselite

Das vierte Feld von Mokka Müller
Mokka Müller
Econ Verlag
ISBN-3-430-16858-9
24,00 Euro
Inhalt des Buches:
Wissen und Wahrnehmen
Code for Change • Zeit des Erwachens • Wirtschaft im Aufbruch
Paradigmenwechsel
Der Breitwandblick • Ruf nach der Ethik • Fetisch Vernunft • Kopfwelten
New Sciences
Die Spur der Quanten • Die Dynamik des Ganzen • Welt als Abfolge von Entgleisungen • New Economy
Zeiten des Übergangs sind spannend. Nicht zuletzt, weil sie Fragen aufwerfen, die neue Antworten verlangen. Laut Mokka Müller stehen wir vor dem größten wirtschaftlichen und kulturellen Umbruch seit 200 Jahren. Wir produzieren immer weniger Materie dafür immer mehr Geist und Ideen. „Das vierte Feld“ ist kein Buch, das man nebenbei oder kurz vor dem Einschlafen liest. Es ist eine Herausforderung zum Mitdenken. Das verlangt schon die Sprache der Autorin: schnell und dabei hochkonzentriert.
Müller greift Rupert Sheldrakes Theorie der morphischen Felder auf – das sind Felder, in denen geistige Substanz übertragen wird – und wendet sie auf heutige Unternehmen an. Überraschende Schlussfolgerungen: Morphische Felder speichern nicht nur alles, was Menschen über ein Unternehmen denken, sie werden darüber hinaus gespeist aus der Qualifikation der Mitarbeiter, den Führungsstrategien des Management sowie den Formen des Denkens, des Umgangs miteinander, dem Kommunikationsstil, also allem, was die täglich gelebte Firmenkultur ausmacht. Sie sind vergleichbar mit dem kollektiven Unbewussten, das Carl Gustav Jung beschrieb, und werden von den Handlungen, Gedanken und Erfahrungen jedes Einzelnen in einem System beeinflusst. Daher ist es wichtig, dass Führungskräfte ihrem Unternehmensfeld Aufmerksamkeit schenken. Denn je besser dieser global brain qualifiziert ist, desto mehr Vielfalt bringt er hervor. Und das bedeutet: innovative Ideen, kreative Problemlösungen, aktiver Wissensaustausch, Wettbewerbsfähigkeit.
Die Idee, dass alles mit allem verbunden ist, ist nicht etwa neu. Nur verlässt sie jetzt die Kreise esoterischer und spiritueller Zirkel und nimmt ihren Weg in die Wirtschaftswissenschaften. Grund genug zum Umdenken. So muss die herkömmliche Maschinenlogik laut Müller zunehmend einer neuen ökonomischen Bio-Logik Platz machen, welche das Netzwerk als Sinnbild und Muster komplexer Systeme begreift. Denn: „Wer weiß, wie Netzwerke in der Natur funktionieren, wer das große Bild des Zusammenwirkens der Dinge sieht, der bekommt eine Vorstellung davon, wie man komplexe Turbulenzen steuern, Veränderungen durchsetzen und einen Schwarm von Individuen zu einem vollblütigen Organismus zusammenschweißen kann. Denn der Schwarm ist mehr als die Summe von Individuen.“ (Code for Change, S. 41)
Doch Mokka Müller fordert ihre Leser nicht nur intellektuell heraus. Thema: Risikofreude. Wenn Unternehmen, wie sie annimmt, biologischen Organismen ähneln, leben sie wie diese nicht von Harmonie oder Gleichgewicht, sondern von Zeiten der Instabilität. Ein Zustand den die meisten Menschen, besonders wenn sie Unternehmen führen, tunlichst meiden. Doch nur im ständigen Ungleichgewicht, das durch kurze stabilisierenden Zwischenphasen durchbrochen wird, kann sich ein System weiter entwickeln. Denn Schwankungen steigern Vielfalt und Reichtum – nicht nur in der Natur. Daher wird die neue Wirtschaftswelt darauf angewiesen sein, mit ständigen Veränderungen zurecht zu kommen. Wohl dem, der Abenteuer zu schätzen weiß …
„Das vierte Feld“ bietet Stoff zum Nach- und Weiterdenken und ist eine Bereicherung für jedes Bücherregal, nicht nur von Markt- und Trendforschern, Führungskräften und Unternehmern, Fantasten und Lebensphilosophen.
Über die Autorin:
Mokka Müller, promovierte Wirtschaftswissenschaftlerin, ist Leiterin des Instituts für Zukunftsmanagement (www.futuremanagement.net), das sich mit Fragen der Netzwirtschaft und ihren radikal veränderten Regeln beschäftigt. Sie berät führende Unternehmen, Agenturen, Verbände und Politiker bei der Entwicklung von Netzintelligenz und der Qualifizierung ihrer Außenwahrnehmung.